#4143 - Portaveus FIC- Elidia López Desembre 2025
Es comenta el darrer ple de sis hores en què s’ha aprovat inicialment el **pressupost 2026**, definit com el document més important de l’any. La regidora assenyala que el marge de maniobra és limitat però es mostra satisfeta, sobretot per la **remodelació del “Nova Llum”**, un projecte emblemàtic inclòs al seu programa. També apunta que el **pressupost de cultura** és ajustat i caldrà veure si es pot reforçar durant l’any, tot recordant que demanar més inversions implica redistribuir recursos.
S’explica que la ciutadania reclama **inversions en voreres** i un **nou camp de futbol**, ja que l’actual és en terrenys de Costes i cal reubicar-lo. El projecte del camp és de gran envergadura i s’iniciarà el 2026. La regidora reconeix que els serveis que presta l’Ajuntament són propis d’un municipi més gran i que cal mantenir-los amb els recursos disponibles, assumint que el pressupost és limitat.
La regidora celebra l’obtenció de **4 milions d’euros del Fons de Transició Nuclear** per a empresaris locals, que considera una notícia excel·lent perquè **afavoreix el creixement empresarial i la creació de llocs de treball**. Defèn que han de ser els **empresaris** qui generin ocupació, amb el suport de l’Ajuntament. Reflexiona sobre la dependència del pressupost municipal de la **central nuclear** i admet que canviarà, però transmet un missatge de calma: el municipi s’hi adaptarà, com han fet altres pobles sense central. Reitera que el **turisme** i l’activitat econòmica són clau per a aquest escenari de transició.
La regidora vincula la creació de **llocs de treball al municipi** amb una millor **qualitat de vida**: menys desplaçaments diaris i més gent vivint i consumint al poble. Això reforça l’activitat econòmica i també el **turisme**. Reconeix que hi ha una part de la població crítica amb el turisme, sobretot qui no en depèn directament, però recorda que **tots som turistes quan sortim de casa** i que el turisme és una peça fonamental per al futur econòmic local.
S’analitza el paper transversal de totes les regidories en el **turisme**: obres i serveis, comerç, esport, festes i mitjans de comunicació hi contribueixen. La regidora admet que és **molt difícil desestacionalitzar** el turisme perquè a l’hivern la gent busca neu i altres activitats, i el municipi té una realitat molt marcada per l’estiu. També constata que no es pot aspirar a rebre molta més gent si **no hi ha prou allotjament**, especialment per estades llargues, i que caldrà resoldre-ho a poc a poc.
Es parla del contrast entre el **turisme idealitzat** i la realitat: caldrà disposar d’una base econòmica sòlida quan el municipi tingui menys ingressos. La regidora es mostra confiada que l’adaptació **no serà tan dramàtica** com s’arriba a plantejar en alguns debats polítics. Creu que el municipi és fort, acostumat a afrontar dificultats, i defensa que hi ha eines i marge per **reajustar subvencions i serveis** quan arribi el moment, sense caure en el catastrofisme.
En to nadalenc, la regidora fa una crida a l’**esperança** i als missatges positius. Reconeix que algunes regidories, com **cultura**, es poden veure afectades en un futur de menys recursos, però confia en el **tècnic de cultura** i la seva capacitat per obtenir subvencions i tirar els projectes endavant. Torna a destacar el projecte del **Nova Llum** i l’**arranjament de voreres** com a inversions especialment rellevants del pressupost.
Es reconeix que el **manteniment de voreres** s’ha descuidat durant molts anys i que, si s’hagués anat actuant de forma gradual, ara la situació seria millor. Com que **no es poden arreglar totes alhora**, es farà per trams i amb planificació. La regidora també menciona un **projecte impulsat des de la MIDIT i diversos departaments** per millorar l’accessibilitat i la **mobilitat reduïda a les platges**, amb efectes previstos ja de cara al proper estiu. Insisteix que la **mobilitat** necessita una feina profunda i sostinguda en el temps.
La presentadora li pregunta per l’evolució de les preocupacions ciutadanes (residència, platges, etc.). La regidora respon que més que canviar els temes, ha canviat **l’accés a la informació**: ara qualsevol pot opinar a les **xarxes socials**, sovint sense contrastar, i després costa molt **desmentir el que no és cert**. Això afecta la percepció de la gestió de les platges i d’altres serveis. Destaca que cal **gestionar les platges de manera sostenible** i acceptar que és impossible agradar tothom en una societat diversa. Defensa que el que realment ha canviat és la **forma d’informar-se**, no tant el fons de les demandes.
Es reivindica el paper dels **mitjans de comunicació locals** com a fonts d’informació **contrastada** sobre el municipi. La regidora anima la ciutadania a ser més **objectiva i crítica** amb el que sent i llegeix, tot i que reconeix que l’objectivitat és difícil. Finalment, tanca l’entrevista amb una **felicitació de Nadal**, desitjant sobretot **salut, família i bona companyia**, i confiant que, amb salut, la resta de coses poden anar arribant amb més facilitat.
Context de l’entrevista
Conversa amb una regidora municipal al voltant del darrer ple de l’any, l’aprovació inicial del pressupost 2026, el paper del turisme i la preparació del municipi davant un possible escenari post nuclear.
Pressupost 2026 i principals inversions
- Es tracta del document més important de l’any, que permet començar a treballar el següent exercici.
- La regidora remarca que el pressupost és el que és i que no es poden fer grans canvis estructurals.
- Destaca especialment:
- La remodelació del “Nova Llum”, un projecte molt defensat pel seu grup i amb valor simbòlic com a centre neuràlgic del poble des de 1979. - L’inici del nou camp de futbol el 2026, necessari perquè l’actual terreny és propietat de Costes i s’hi ha de buscar una nova ubicació. - L’arranjament de voreres i la millora de la mobilitat, especialment en zones com Carroferal, amb actuacions per trams i pas a pas, i possibles canvis de sentit en diversos carrers.
- Reconeix que el pressupost de cultura és millorable, però confia a reajustar-lo durant l’any i destaca la capacitat del tècnic de cultura per captar subvencions.
Dependència de la central nuclear i Fons de Transició Nuclear
- Admet que el municipi disposa d’un pressupost molt elevat gràcies a la central nuclear i que això canviarà en algun moment.
- Transmet un missatge de calma i adaptació:
- “Si passa, ens adaptarem”. - Defensa que hi ha molts municipis que viuen sense central nuclear i que aquest també se’n pot sortir.
- Celebra com a gran notícia l’obtenció de 4 milions d’euros del Fons de Transició Nuclear per als empresaris locals:
- Això els permet créixer, generar llocs de treball i reforçar el teixit econòmic del municipi. - Remarca que no ha de ser l’Ajuntament qui generi feina, sinó els empresaris, amb el suport institucional.
- Objectiu de fons: benestar dels veïns, que puguin treballar i viure al poble sense fer molts quilòmetres diaris, millorant així la qualitat de vida.
Turisme: percepció social i reptes
- La regidora defensa fortament el turisme com a peu fonamental de l’economia local, especialment en un futur sense central nuclear.
- Admet que:
- Hi ha dos blocs clars: gent que no necessita el turisme i n’és crítica, i gent que sí que hi viu. - Tot l’Ajuntament, directa o indirectament, treballa per al turisme: - Obres i serveis, comerç, esport (turisme esportiu), festes i mitjans de comunicació, que difonen les activitats.
- Sobre la desestacionalització del turisme:
- Reconeix que és molt difícil: - El turisme d’hivern busca neu i esport de muntanya. - El municipi té una forta concentració de visitants a l’estiu i caps de setmana. - Assenyala també el límit de capacitat d’acollida: no es pot pretendre que vingui molta més gent si no hi ha suficients allotjaments.
- Defuig el model de “turisme idíl·lic” i insisteix que cal realisme i una activitat econòmica sòlida per quan el municipi tingui menys recursos.
Mobilitat, voreres i accessibilitat
- Reconeix que el tema de voreres i mobilitat s’ha deixat massa de banda durant anys.
- Ara no es pot aixecar-ho tot de cop i caldrà:
- Actuar per trams. - Fer canvis de sentit en molts carrers, aprofitant l’espai existent.
- S’està treballant també en un projecte de mobilitat reduïda a les platges, coordinat amb diversos departaments, que es notarà ja el proper estiu.
Canvi en l’opinió pública i paper de la informació
- Més que un canvi en el fons de l’opinió ciutadana, el que ha canviat és la manera d’informar-se:
- Accés massiu a la informació: bona, dolenta, certa i incerta. - Qualsevol pot publicar a les xarxes socials; després costa molt desmentir coses falses o matisar-les. - Aquesta dinàmica afecta temes com la residència, les platges o altres serveis locals.
- Pel que fa a la gestió de les platges:
- Defèn una gestió sostenible i recorda que ara, després de l’estiu, hi ha molta sorra acumulada i cal treballar-ho amb criteris ambientals.
- Remarca la necessitat de pensar abans de parlar i de ser més objectius i crítics amb allò que es llegeix.
- Es posa en valor el paper dels mitjans de comunicació locals com a fonts contrastades per informar-se del que passa al municipi.
Missatge final i to nadalenc
- La regidora subratlla un missatge de positivitat i esperança:
- Confiança que l’adaptació al futur no serà tan dramàtica com a vegades es pinta als plens. - Orgull de tenir un municipi atractiu, amb pobles bonics i un polígon industrial que funciona bé.
- Missatge especial per a les famílies que depenen laboralment de la central nuclear: hi ha eines i projectes per substituir progressivament aquests ingressos.
- Tanca desitjant bones festes, posant l’accent en:
- Salut com a element imprescindible. - Família, bona companyia i esperança de cara al futur.
“Amb salut, després tot vindrà. Sense salut és més difícil.”