#4149 - Portaveus Més Municipi - Yolanda Marqués 19 de desembre
Inici de l’entrevista a Yolanda Marquès, amb referència a la càrrega de feina de desembre i a l’actualitat municipal.
Detall de xifres (27 M€ consolidat, 21,3 M€ Ajuntament) i explicació del criteri de prudència. Presentació d’un paquet d’inversions (3,1 M€) i projectes destacats, alguns de gran magnitud i per fases.
Justificació del vot en contra de l’oposició i diagnosi de mancances heretades. Marquès afirma haver executat més del 60% del programa i demana paciència pels temps administratius.
La residència es dona per finalitzada i es destaca la gestió per Sumar i l’obertura prevista. S’inclou la comissaria al pressupost i s’exposa un llistat d’actuacions a impulsar durant l’any.
S’explica que el projecte depèn en gran part de DIF i finançament superior. Mentrestant, s’aprofita l’espai com a sender i es manté l’objectiu turístic i de connexió territorial.
Valoració positiva del 2025 amb millores d’accessibilitat a carrers, pla d’envelliment actiu, finalització de la residència, càmeres de vigilància i digitalització d’emergències ambientals.
Explicació del valor dels fons i del seu impacte: 4,4 M€ per 15 projectes d’empreses locals, orientats a sostenibilitat i ocupació davant el futur tancament nuclear.
Comiat amb felicitació de festes, petició de paciència, invitació a fer arribar suggeriments i compromís de continuar transformant propostes en accions.
Context de l’entrevista
En aquesta intervenció del programa Portaveus, Yolanda Marquès (portaveu de Més Municipi i regidora) repassa el tancament d’any i els principals reptes municipals, amb especial focus en pressupostos, inversions i projectes estratègics.
Pressupost 2026: xifres i criteri de planificació
Magnitud del pressupost
- 27 M€ de pressupost agregat (consolidat)
- 21,3 M€ corresponents estrictament a l’Ajuntament
Enfocament i prudència
La portaveu defensa que el pressupost s’ha elaborat amb responsabilitat i rigor, tenint en compte:
- Subvencions i ingressos previstos (i el risc que no arribin)
- L’equilibri entre despesa i ingressos per mantenir l’estabilitat pressupostària
"les coses de Palacio van despacio"
Inversions previstes: què es farà i en quin estat està
Paquet d’inversions
S’anuncien 3,1 M€ en inversions, amb projectes que venen de feina prèvia (projectes executius, tràmits i licitacions). Destaquen:
- Pista Nova Llum
- Canvi de paviment a la pista de Vandellòs (Pavelló)
- Millores de sostenibilitat en edificis municipals (finestres i tancaments de l’Ajuntament i Casa de la Vila)
- Reordenació del camp de futbol (inici d’obres al gener)
- Altres actuacions: camp de futbol de la Porrassa, pati de l’Escola Mestral, etc.
Projectes “macro” i calendari realista
Es remarca que alguns projectes són de gran escala i no es completaran en un any:
- El camp de futbol s’estima en 7 M€ i s’executarà per fases
Relació amb l’oposició i diagnosi del municipi
Tot i la presentació “ferma” del govern, l’oposició vota en contra. Marquès argumenta que:
- El govern s’ha trobat un municipi amb mancances de manteniment i instal·lacions
- Han hagut de “endreçar” abans d’impulsar plenament el seu programa
Grau d’execució del programa
- Afirma que ja tenen més del 60% del programa executat
- Volen arribar a 80–90% al final del mandat
Demandes ciutadanes: rapidesa, accessibilitat i seguretat
Expectatives i ritmes
El feedback ciutadà és descrit com a positiu, però amb una demanda constant:
- Més rapidesa i immediatesa, limitada per la burocràcia
Actuacions destacades del 2025
Es presenta el 2025 com un any socialment “fructífer”, amb accions com:
- Millores a carrers (Jaume II, Acàcies i de Mar) per reduir barreres arquitectòniques
- Elaboració del pla d’envelliment actiu
- Finalització de la residència
- Instal·lació de càmeres de vigilància a Vanessa Park i a l’eix comercial
- Digitalització d’àrees d’emergència vinculades a medi ambient
Residència: tancament d’obra i nou model de gestió
La residència es dona per finalitzada i es destaca el pas següent:
- Encàrrec de la gestió a l’empresa Sumar (centres de dia i residències)
- Obertura prevista de cara al gener
S’argumenta que, tot i no ser un projecte propi, s’ha tirat endavant per responsabilitat política.
Comissaria: projecte incorporat al pressupost
Es confirma que la comissaria:
- Té partida pressupostària
- Començarà amb l’encàrrec del projecte bàsic
Via Verda i dependència d’actors externs
S’explica que el desenvolupament del projecte depèn en gran part de DIF i del ritme de:
- Fons europeus
- Estabilitat de pressupostos autonòmics i estatals
Mentrestant, el fet que s’hagin tret les vies permet usar l’espai com a sender, amb la mirada posada en convertir la Via Verda en:
- Eix vertebrador
- Atracció turística i element de posicionament del municipi
Fons de Transició Nuclear: impacte al teixit empresarial
Es valora molt positivament la resolució que destina 4,4 M€ a l’empresariat local:
- Impacte en 15 projectes de 10–11 empreses locals
- Objectius: sostenibilitat, creació d’ocupació i suport davant el futur tancament nuclear
Marquès destaca la importància que aquests recursos es quedin al territori i no marxin a projectes de fora.
Tancament
La portaveu finalitza amb un missatge de bones festes, demanant:
- Paciència pels terminis
- Participació ciutadana a través de suggeriments
- Voluntat de continuar transformant propostes en realitats
Idees clau
- Pressupost 2026 planificat amb prudència: 27 M€ consolidat, 21,3 M€ Ajuntament.
- 3,1 M€ en inversions amb tramitació avançada; alguns projectes són plurianuals.
- Residència finalitzada i a punt d’entrar en funcionament amb gestió de Sumar.
- Via Verda condicionada per DIF i finançament superior.
- Fons de Transició Nuclear: 4,4 M€ per enfortir el teixit empresarial local.